Stéphane Vanrechem

Ma carrière professionnelle s’articule autour de 4 axes :
> l’innovation,
> la stratégie,
> le coaching et
> l'international.

• L’innovation a toujours été un moteur fort dans mon approche car c’est grâce à elle que l’on peut proposer, à bon escient, des réponses appropriées aux métiers pour les rendre plus efficients en assurant un meilleur time to market.

• La stratégie de l’entreprise est exprimée par son modèle opérationnel métier cible duquel est tiré le schéma directeur. Il donne une vision à moyen terme des objectifs à atteindre. Cette projection est le point de départ de la priorisation du portefeuille projets. Je construis, participe ou supervise l’élaboration de schémas directeurs en accord avec les orientations métiers conciliant legacy et nouvelles technologies depuis plusieurs années.

• Le coaching est aussi en cœur de mes prérogatives car c’est dans l’accompagnement de collaborateurs que se réalise leurs montées en compétences ainsi nous parvenons ensemble à atteindre nos objectifs en renforçant notre engagement au service de l’entreprise. J’ai mis en œuvre cette pratique quelques années et les collaborateurs en ont apprécié la valeur tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel.

• L’international m’a beaucoup apporté tout au long de ma carrière me permettant de découvrir de nouvelles cultures, d’élargir mes compétences tant sur le plan professionnel que sur le plan humain. C’est aussi dans ce domaine que je parviens le mieux à démontrer mes capacités de fédération, de persuasion et de suggestion d’idées propres à la réalisation de nouvelles stratégies.